In de dagelijkse HR-praktijk is coaching aan de orde van de dag. Het gebeurt merendeels “on-the-job” en wordt niet als aparte activiteit ervaren. Tips, adviezen, inzichten, het komt naar voren tijdens korte gesprekken. Echter, voor het behalen van blijvende veranderingen en resultaten is meer diepgang nodig.
In het woord talenten zit LENTE. De lente is het seizoen van vrolijkheid, onbevangenheid, groei en bloei. De lente is gekoppeld aan creativiteit, aan kind-zijn; kijken vanuit de ogen van een kind, vanuit creativiteit en onbevangenheid.
Mijn drijfveer bij coaching is mensen de lente in hun leven opnieuw laten beleven of daarnaar terugbrengen op de kruispunten van hun leven. Mensen nieuwe mogelijkheden aanreiken, zodat ze weer kunnen groeien en bloeien. De lenteperiode als bron van ontwikkelingen, vitaliteit en blijvende inzetbaarheid.
Dit gaat over mensen in alle leeftijdscategorieën. Zowel ouderen als jongeren ervaren keuzestress of spanningen in de combinatie werk-privé. Iedere leeftijdscategorie heeft zo haar eigen vraagstukken. We leven in tijden waarin veranderingen de standaard zijn, en zelfmanagement en zelfsturing de norm. Doel van coaching is een aanzet te geven tot blijvende verandering en inzichten waarmee mensen in staat zijn zelf met de continue stroom van veranderingen om te gaan.
Middels coaching geef ik mensen eigenaarschap, ondernemerschap en verantwoordelijkheid over hun eigen loopbaan, professionele ontwikkeling en bovenal over hun eigen leven. Uitgangspunt is dat iemand zelf tot de beste oplossingen en keuzes kan komen en daarbij alleen juiste begeleiding nodig heeft. De coach als klankbord en spiegel voor "eigenheid".
De basis ligt voor mij in luisteren.
Luisteren is proberen te begrijpen wat iemand anders bedoelt te zeggen.
Luisteren is aandacht geven; praten niet.
In beginsel iedereen die een vraagstuk heeft, ongeacht of dit vraagstuk werk- of privégerelateerd is. Je bent immers één en dezelfde mens.
Op grond van mijn HR-achtergrond en ervaring én mijn levenservaring van medewerker tot zelfstandig ondernemer, van dochter tot moeder, van buurvrouw tot vriendin en partner ben ik in staat mijn coachingsrol te vervullen. Bovenal echter, is wie ik ben in relatie tot de ander bepalend voor een succesvol coachingstraject. Na een intakegesprek stemmen we af of er vanuit beide kanten voldoende klik en vertrouwen is om een traject in te gaan.